李水華到市水務(wù)集團(tuán)調(diào)研 強(qiáng)調(diào)要以“五種意識(shí)”做好水文章

15日下午，市委書記、市人大常委會(huì)主任李水華到市水務(wù)集團(tuán)調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要以“五種意識(shí)”做好水文章，推動(dòng)水源、供水、排水和涉農(nóng)林水海等資產(chǎn)資源“四水”一體化整合，實(shí)現(xiàn)水潤(rùn)家園、水興揭陽(yáng)。

調(diào)研中，李水華實(shí)地察看了市水務(wù)集團(tuán)辦公環(huán)境和隊(duì)伍配備情況，聽(tīng)取市水務(wù)集團(tuán)自組建以來(lái)有關(guān)情況及今年工作打算匯報(bào)，了解工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。

李水華指出，市水務(wù)集團(tuán)自組建以來(lái)，在短短的時(shí)間內(nèi)初步組建了隊(duì)伍、開(kāi)展了業(yè)務(wù)、明晰了路徑，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了破題。市委高度重視水資源綜合利用工作，正緊緊抓住省推進(jìn)韓江、榕江、練江流域間水系連通的重大契機(jī)，下大決心、出重拳破解我市結(jié)構(gòu)性、資源性、生態(tài)型缺水問(wèn)題。市水務(wù)集團(tuán)一定要解放思想，發(fā)揮主力軍作用，當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”，推動(dòng)我市水資源全系統(tǒng)、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈有效整合，力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)從“破題”到“解題”、取得決定性關(guān)鍵性成效，促進(jìn)我市水資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)。

李水華強(qiáng)調(diào)，市水務(wù)集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的科學(xué)論斷，以“黨的意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、科學(xué)意識(shí)、較真意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)”五種意識(shí)做好水文章，實(shí)現(xiàn)“水潤(rùn)家園、水興揭陽(yáng)”。今年要樹(shù)起企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“四梁八柱”，突出做到“五個(gè)一”：一是要科學(xué)制定一系列規(guī)劃，堅(jiān)持規(guī)劃在前，完善全市性和區(qū)域性水資源綜合利用規(guī)劃，制定三年實(shí)施方案，明確路線圖，高效抓落實(shí)。二是要推動(dòng)一體化整合，今年重點(diǎn)要全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)水源、供水、排水和市區(qū)涉農(nóng)林水海等資產(chǎn)資源的整合，明年要延伸到各縣（市、區(qū)）。三是要建立一批行之有效的體制機(jī)制，做好頂層設(shè)計(jì)，以“1+3+n”模式建立層級(jí)分明、調(diào)控有方的高效現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)體系。四是要發(fā)展一批合作伙伴，攜手國(guó)內(nèi)外涉水企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)，通過(guò)戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)效益最大化、發(fā)展最優(yōu)化。五是要引進(jìn)一批專業(yè)人才，為各項(xiàng)工作的加快推進(jìn)提供智力保障。

市領(lǐng)導(dǎo)熊松、曾瑞如參加活動(dòng)。

（編輯：袁耿濤）